לצד מוצרי השקל, מצאנו גם עשרות פריטים נוספים במחירים נמוכים, בהם סט של שמונה עטי ג'ל זוהרים ב-7.90 שקלים, סט של שישה עטי עיפרון ב-10 שקלים, קלסרים קשיחים ב-6.90 שקלים, חודים לעט…
לצד מוצרי השקל, מצאנו גם עשרות פריטים נוספים במחירים נמוכים, בהם סט של שמונה עטי ג'ל זוהרים ב-7.90 שקלים, סט של שישה עטי עיפרון ב-10 שקלים, קלסרים קשיחים ב-6.90 שקלים, חודים לעט עיפרון ב-2.50 שקלים, בלוק ציור ב-3.90 שקלים, סט של חמישה סרגלי הנדסה ב-5.90 שקלים, מספריים החל מ-2.50 שקלים ומארז של חמש מחברות בכריכה צבעונית ב-5.90 שקלים.
לדבריה, הלקוחות מתקשים להאמין למחירים. "אני שומעת אנשים שמתקשרים באמצע הקניות לחברים ולשכנים ואומרים: 'תבואו מהר, לפני שייגמר, יש דברים בשקל'. הלקוחות מאוד מרוצים ושואלים איך אנחנו מצליחים למכור בשקל. יש אפילו כאלה שצוחקים ושואלים: 'מאיפה גנבתם?', ממש ככה. יש אפילו אנשים שמגיעים לפני שפותחים את הסניף ומחכים בחוץ".
ברשת נמכרים כ-15 פריטים במחיר של שקל, ללא הגבלת כמות, למעט עפרונות, המוגבלים לעשרה פריטים ללקוח. "אנחנו רוצים שיספיק לכמה שיותר אנשים", היא מסבירה.
ולהגבלה הזאת יש סיבה טובה. לדבריה, עובדי הסניף עסוקים במילוי המדפים "מהבוקר עד הערב". לעיתים הם גם נאלצים לעבוד אל תוך השעות הקטנות של הלילה, לאחר שהסניף נסגר בשעה 22:00. "לפעמים אנחנו נשארים עד הבוקר בשביל להכין את סוף השבוע. למשל, ביום חמישי אנחנו יכולים לעבוד כל הלילה כדי להכין ליום שישי".
ומה לגבי שאר ימות השנה? לדברי מנהלת הסניף, לא רק מוצרי החזרה לבית הספר מושכים את הלקוחות. "יש אנשים שמגיעים עוד לפני שאנחנו פותחים את הסניף ומחכים בחוץ", היא מספרת. לדבריה, דווקא מוצרי המזון הבסיסיים הם המבוקשים ביותר, בהם קמח, פסטה, שמן ומוצרי צריכה יומיומיים נוספים.
בדיקת "מעריב" העלתה כי גם במחלקות השונות ניתן למצוא לא מעט מחירי דיסקאונט. בין היתר, מצאנו קמח לבן ב-3.50 שקלים, מגוון חטיפי אסם – שלושה ב-10 שקלים, שלישיית טונה בשמן צמחי של וילי פוד ב-10 שקלים, שלישיית שימורי תירס ב-9.70 שקלים, גלילי וופל עלמה ב-2.90 שקלים, נודלס בטעמים – שלושה ב-10 שקלים, דבש טהור מפרחי בר במשקל ק"ג אחד ב-29.90 שקלים, שימורי מלפפון במלח של קבוצת יבנה ב-7.90 שקלים וקטשופ ב-2.50 שקלים. עוד מצאנו משקה בריזר ב-10 שקלים ורביעיית פחיות שוופס ב-10 שקלים.
גם במחלקות הניקיון והבית נרשמו מחירים תחרותיים. כך למשל, מרכך כביסה לנו נמכר ב-10 שקלים, ג'ל כביסה קולון בנפח 2.5 ליטרים ב-20.90 שקלים, מגוון תרסיסי ניקוי וחיטוי של סנו ב-10 שקלים ו"סיליט באנג" לשירותים ב-5 שקלים. במחלקת הטקסטיל וכלי הבית מצאנו מגבת פנים ב-10 שקלים, מגבת בינונית ב-20 שקלים, מגבת ענק של Home Style ב-30 שקלים, סט מצעים זוגי מ-100% כותנה ב-100 שקלים, וכן סט של שש כפות, מזלגות או סכינים מוזהבים מנירוסטה של סולתם ב-19.90 שקלים ושישיית כפיות מוזהבות ב-15.90 שקלים.
ה"קאץ'" של רשת בום טמון במודל הרכש שלה: במקום להסתמך רק על מותגים מוכרים, הרשת מתמקדת ברכישת סטוקים והזדמנויות רכש במחירים נמוכים, בהם עודפי מלאי, יבוא מקביל ומוצרים שלא נכנסו לשיווק רחב. חלק משמעותי מהמדפים מוקדש למותגים פחות מוכרים, בעיקר בתחום המזון, בהם חטיפים, עוגיות, וופלים ומוצרי מזון יבשים שמגיעים מיצרנים בארץ ובחו"ל.
אחד היתרונות של הרשת הוא היכולת לרכוש כמויות גדולות ישירות מיבואנים וממפעלים, בעיקר ממדינות כמו טורקיה ומזרח אירופה, שבהן פועלים יצרנים של מוצרי מזון הדומים למותגים המוכרים בישראל, אך ללא עלויות המיתוג והפרסום.
בתקופה שבה יוקר המחיה ממשיך להשפיע על סל הקניות, ייתכן שהחיסכון הגדול נמצא דווקא בנכונות לצאת מאזור הנוחות. הישראלי הממוצע התרגל לאורך שנים לקנות את אותם מותגים מוכרים, אבל מי שיפתח את הראש גם למוצרים פחות מוכרים עשוי לגלות שבקטגוריות רבות ההבדל הוא בעיקר בשם שעל האריזה, ולא בהכרח באיכות המוצר. המעבר ממותגים מוכרים למוצרים חלופיים יכול להוזיל את סל הקניות בעשרות אחוזים.
קרא את הכתבה המלאה במקור
